10. November 2025

Digitale Zukunft beginnt: LINTA-Start bei Neutrass

Wir bei Neutrass gehen voller Energie einen grossen Schritt in die digitale Zukunft: Im 4. Quartal 2025 führen wir mit LINTA das erste prozessorientierte CRM-System für Schweizer Broker ein. Für uns ist LINTA viel mehr als ein neues IT-Tool – es ist ein echter Meilenstein, der unsere Arbeit für Sie als Kundin und Kunde noch einfacher, transparenter und verlässlicher macht.

15. Oktober 2025

Werte, Wandel und gemeinsame Wege – Interview mit Konrad Graber

Was bedeutet es heute, kompromissfähig zu sein? Wie gelingen echte Reformen im Sozialbereich? Und warum spielen Verlässlichkeit und Orientierung nicht nur im Sport, sondern auch bei Versicherungen eine entscheidende Rolle?

28. September 2025

OL Weltcup Uster: Simona Aebersold siegt – Neutrass hautnah dabei

Vom 26. bis 28. September 2025 verwandelte sich Uster in das Zentrum des internationalen Orientierungslaufs. Das Neutrass-Team war als Partner und Unterstützer vor Ort und konnte die Begeisterung für den Sport und die starke Schweizer Präsenz hautnah miterleben.

26. September 2025

Neues Verwaltungsratsmitglied: Edith Müller Loretz

Die Neutrass AG freut sich, mit Edith Müller Loretz ein neues Mitglied im Verwaltungsrat begrüssen zu dürfen. Die erfahrene Versicherungsfachfrau bringt 27 Jahre Führungserfahrung aus der Branche mit und war als erste Frau in der Geschäftsleitung der Suva tätig.

30. Juni 2025

Gemeinsam mehr bewegen – Neutrass übernimmt solution + benefit

Im Juni 2025 ist Neutrass AG einen wichtigen Schritt in Richtung Zukunft gegangen und hat die solution+benefit GmbH übernommen.

04. März 2020

Unversicherbare Risiken nehmen zu

Etwa zwei Drittel aller Verluste, die Unternehmen aus katastrophalen Ereignissen jeglicher Art erleiden, sind weitestgehend nicht versicherbar.



(Textquelle: handelszeitung.ch, 04.03.2020)

Nach Analysen des amerikanischen Versicherers FM Global steigt die Quote nicht versicherbarer Ereignisse kontinuierlich an. In den zurückliegenden 20 Jahren haben sich diese Risiken demnach etwa vervierfacht. Dabei haben katastrophale Ereignisse völlig unterschiedliche Folgen: Ist ein Unternehmen organisatorisch auf Katastrophen vorbereitet, kann sich sein Wert durch das Ereignis letztlich sogar erhöhen. Dabei geht FM Global von einer Wertsteigerung von bis zu 20 Prozent aus. Ist ein Unternehmen jedoch nicht auf eine Katastrophe vorbereitet, fällt sein Wert im Mittel um wenigstens 30 Prozent. Das bedeutet, dass zwischen organisatorischer Vorbereitung und deren Unterlassen eine ganz erhebliche Spanne liegt, die nach den Beobachtungen von FM Global schon in den ersten 30 Tagen nach der Katastrophe klar sichtbar werden kann.

Situation des Kunden genau analysieren

Die Berechnungen von FM Global basieren auf dem «Total Financial Loss»-Modell und bauen sowohl auf dem Verlust von Märkten wie auch auf dem Verlust von Chancen (etwa neuen Produkten oder Erschliessung neuer Märkte) auf. Eine wesentliche Rolle spielt auch das Vertrauen der Anleger, das durch eine Katastrophe steil fallen kann und dann häufig auch den Cashflow mit nach unten zieht. Des Weiteren werden durch Katastrophen auch die Finanzierungskosten häufig in Mitleidenschaft gezogen. All diese Einflussfaktoren lassen sich in der Regel aber nur äussert schwer versichern. Um diese Situation zu verbessern, ist es nach Feststellung von FM Global unbedingt notwendig, dass sich Broker wie Versicherer sehr eingehend mit der Unternehmensorganisation ihrer industriellen Kunden und deren Zulieferern beschäftigen.